2022年，后白镇党委紧扣基层党建“红色‘句’力”五年行动计划，深入践行新时代党的组织路线，强基础、创特色、做品牌，努力夯实产业振兴基础，带动更多村民在家门口致富增收。

      强堡垒，选优乡村振兴“新队伍”。强化“头雁”队伍建设，培养能够“办好农村事”的带头人，深化“双维双评”考评体系，坚持定性与定量相结合，建立全镇村干部考评数据库并实行标签化管理，推动村干部人岗相适、各尽所长。大力培育乡土人才，聚焦技术能人和致富能手的培养，为现代农业发展注入新鲜血液。深化“福地夜校”培训功能，整合草坪、稻米两大研究院的师资力量，加强农民实用技术、标准化生产、市场对接等方面的培训，把党员培养成致富能人，把致富带头人培养成党员，提升党员在农民增收致富中的带动能力。

      强引领，奏响乡村发展“新乐章”。成立后白草坪产业合作联社党委，将党组织建在产业链上，依托党的组织优势、组织功能、组织力量的充分发挥，切实把“绿色资源”变成“绿色经济”，把“生态看点”变成“发展卖点”，以组织链建强产业链。加快推进“种业振兴”，以稻米研究院、草坪研究院、枣业研究院为依托，加速优质草种、稻种、枣苗的研发推广速度，牢牢抓住农业发展“芯片”、掌握种植核心技术，成功注册区域公共品牌“句容大米”“句容草坪”，“天香”系列福米美誉度不断增强。

      强担当，谱写乡村治理“新篇章”。将党建网格与治理网格“并网融合”，把21个行政村划分网格党支部，改进网格化管理服务，探索建立“党群议事会”“党员会客厅”等载体，构建党建引领、服务多元的基层治理服务体系。以村民党员代表、乡贤、“五老”人员为骨干组建基层“红色使者”，与群众“加好友”，广泛收集社情民意；组建青年干部“红色先锋队”，通过“居民列单、网格收单、镇村解单”的形式为群众办实事、解难题。推广林梅村“综治银行”积分管理试点经验和二圣村“小微权力列表”治理模式，紧抓积分管理、志愿服务、奖惩激励三项重点，推动党员模范带头，促进基层自治管治融合。

米乐 董凡