在笪洪杉的带领下，句容市看守所由一个基础条件较差的监所一跃成为设施先进、管理规范、环境优美的现代化文明监所，成为全国公安监管系统的一个先进典型。该所先后获得“全国公安机关执法示范单位”“全国公安监管部门执法规范化建设示范单位”等全国性荣誉称号，荣立集体二等功、三等功各2次，实现了连续11年“安全无事故、队伍无违纪、执法无过错”。近年来，笪洪杉先后荣获全省公安机关优秀共产党员、廉政标兵、全省看守所管理机制创新先进个人，镇江市勤政廉政干部、镇江市优秀青年卫士，句容市劳动模范、句容市道德模范、句容市十佳基层党组织书记等荣誉称号，荣立个人二等功一次。
监管工作不同于其他警种，是一个“四大”职业，压力大、风险大、责任大，出了事后影响大。近年来，更成为媒体炒作的“热点”和人民群众关注的“焦点”，是一个绝大多数同志不愿干的岗位，和笪洪杉一道从事监管工作的同志大多已找关系先后调离了看守所，而他一干就是28年，如今笪洪杉已经51岁了，当所长也已18年，成为全省公安监管系统最老的所长。有许多同志对他说“树挪死人挪活，调走吧”。有同志调侃地说：“热点岗位五年调整，冷点岗位十年调整，看守所长已经成冰点岗位了。”还有同志开玩笑说：“犯人都是有期徒刑，你陪着坐牢都成无期徒刑了。”笪洪杉却自我解嘲：“看来我在这儿还有价值，时间越长越有优势啊。”这么多年，他从一名新兵开始，从最基层做起，从内勤、管教员到管教副所长再到所长，干一行爱一行，一步一个脚印，用自己的行动带动和影响了看守所一个班子，为句容市看守所的发展和腾飞作出了巨大的贡献。
笪洪杉说：监管的目的不是责罚，而是感化
28年里，笪洪杉始终以一颗宽厚的心去对待每一名在押人员。在工作上，他既是看守所所长，也是在押人员的父辈、兄弟，是与他们交心的人。他常说：人生在世，孰能无过。在他眼里，犯人不是“犯了罪”的人，而是“犯了错”的人。
徐某是句容本地人，上世纪90年代末在句容东门独霸一方。因其恶行累累，被公安机关逮捕后，一审判处了死刑。在看守所在押期间，他情绪极不稳定，多次企图自杀。最严重的一次，他将法院判决书上的装订针拆了下来，插进了自己的胸腔，差一点就戳到了心脏外膜。在抢救回来后，笪洪杉一如既往每天到监室与徐某谈心，做他的思想工作，并在生活上安排专人监护，主动帮助其购置基本生活用品，适时提高伙食待遇。日复一日的工作，笪洪杉的不放弃也最终换来了徐某的悔过。在离开看守所迎来死刑裁决的时候，徐某流下了悔恨的泪水。他“扑通”一声跪在了笪洪杉的面前，哽咽道：“笪所，我从小没有家庭的关怀，您就是我的再生父母。如果有来世，我一定好好做人，报答您的恩情！”
犯罪嫌疑人刘某曾多次伙同他人参与抢劫、杀人等恶性案件。因案情重大，与他一伙的六个案犯都应判处死刑。在宣判前，刘某回到句容看守所。笪洪杉发现该犯罪嫌疑人情绪有异常，便主动找刘某谈心，让他争取有立功表现，在宣判时候可以请求从轻处罚。在连续几天的强大攻心下，刘某检举，他在扬中关押期间，同监室的王某曾透露，王某在无锡还有几起案件没有交代，其同伙仍逍遥法外。得知这一情况，笪洪杉立即和无锡警方联系核实，并将线索提供给了对方。无锡警方顺藤摸瓜，一举抓获了王某同案犯数人。笪洪杉随即将刘某的立功表现形成材料送给了法院。法院在判决时考虑到这一点，最终刘某被从轻判处死缓，而同案其他五名主犯均被处以极刑。在重新收押之后，刘某主动找到笪洪杉，对他说：“笪所，我这条命是你救回来的。”随后，他主动交代，他在扬中看守所回句容时，偷偷带了一块剃须刀片，准备自己求死。现在他彻底悔过了，要好好活下去，好好改造，才能报答笪所的救命之恩。
为了监所，他拿出了自家房产证
笪洪杉生于1964年，1985年警校毕业后参加工作，两年后调至句容市看守所工作至今。由于基础条件差、管理不完善，且工作性质相对于刑侦等少了很多挑战，年轻同志到看守所都认为被“发配边疆”了，但23岁的笪洪杉却在最短时间内调整好心态，闷头扎进每天的工作中。
那时的看守所只有10个监室，关押量却达260余人。民警大多是50岁以上的老同志，软硬件条件都达不到规范化的要求，只能维持最基本的日常办公。所内审讯室门口种着两棵桂花树，是全所屈指可数的绿色植物。也许是冥冥中注定，笪洪杉觉得自己就像这桂花树苗，要在高墙内倔强地扎根、生长，既然来了就要留下些许芬芳。他心里暗暗下决心，一定要在岗位上做出像样的业绩，对得起组织的安排，也对得起自己的良心。
为改善监管条件，笪洪杉走上了一条艰苦创业之路。2000年，看守所在评选全国模范看守所时，因为硬件条件太差而落榜。这次打击也坚定了笪洪杉要让看守所彻底改头换面的决心。一方面，他积极向市政府争取解决建设资金，另一方面，他通过向民警集资借款等多种途径解决资金不足。
在最困难的时候，他自愿以私人房产证抵押贷款。笪洪杉说，当时做这个决定，家里真是吵成了一锅粥。妻子说他“鬼上身”了，天天哭闹。但是他顶住压力，带头抵押贷款搞看守所改造，直到2008年才慢慢还清了账，拿出了房产证。十多年来，在笪洪杉的带领下，监所面貌发生了翻天覆地的变化。管理机制不断创新，管理制度日渐规范，队伍素质显著提升，句容市看守所被打造成全国一级看守所、全国看守所民警执勤行为规范先进示范单位、全省“园林式”看守所等多项先进单位，被公安部称为“全国中小型看守所建设典范”。
笪洪杉说：要发展进步，就必须争创一流
看守所的发展历程使笪洪杉深刻地认识到：一个单位要发展，工作要进步，必须要有与时俱进、争创一流的精神和勇气。他常说：“争先创优收获的不仅是荣誉，更多的是一个团队团结拼搏的过程，它可以凝聚警心、鼓舞斗志、促进工作。”
“监所无小事”，笪洪杉坚信这一点。所以在日常监管工作中，他始终坚持把小事当成大事抓，努力探索建立科学的管理模式和长效管理机制，使看守所管理逐步走上规范化、信息化、精细化之路。目前，看守所已初步建成了人防、技防和物防相结合的安全防范体系，以及外部监督与内部制约相结合的动态防控机制，连续多年安全无事故、队伍无违纪。
不仅如此，笪洪杉还注重学习和借鉴兄弟单位好的经验做法，经常组织民警到先进所参观学习，及时跟踪监管战线的最新发展动态，有针对性地开展理论研讨和课题研究；对管理工作中形成的好的经验做法，及时加以总结，并上升到理论高度来指导实践。近三年来，笪洪杉先后撰写了30余篇理论研讨文章，其中有13篇被公安部录用，多篇经验交流材料被公安部、省公安厅采用推广，他的专著《中国看守所的历史与发展》已送人民出版社出版。
云南“躲猫猫”事件发生后，为建立防范和打击“牢头狱霸”的长效机制，笪洪杉先行在本所开展试点，全部取消了监室值日员，推行民警直接管理，消除了“牢头狱霸”滋生的土壤，为全省推行直接管理模式改革积累了经验。
此外，笪洪杉还积极探索医疗工作社会化模式改革，与医院签订协议建立医疗协作机制，开辟危重病犯救治“绿色通道”，在医院建设了专用监管病房，落实了“五项体检”措施等等，多年来未发生一例因病死亡事件。
“把监管当工作做的人很多，当事业做的很少，但你做到了。”这是一位老领导对笪洪杉同志的高度评价。而笪洪杉答得很简单：“因为唯有热爱，才能干好。”句容市看守所28年的发展与腾飞不是运气，不是偶然，是笪洪杉用自己28年的青春为全所树起了标杆，是他18年身体力行的坚守与引领，他用执着坚毅又无欲则刚的精神，使句容的监管事业蒸蒸日上，为公安道路树立了一面旗帜，点亮了一方星空。